¿Puede un líder hacer la diferencia? estudio exploratorio sobre las conductas del líder que aumentan la creatividad en las empresas de diseño gráfico de monterrey

Delgado Cantú, Verónica Lizett y Rositas Martínez, Juan (2014) ¿Puede un líder hacer la diferencia? estudio exploratorio sobre las conductas del líder que aumentan la creatividad en las empresas de diseño gráfico de monterrey. Vinculatégica (1). pp. 1560-1579. ISSN 2448-5101

Vista previa

Texto 82.pdf - Versión Publicada Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (571kB) | Vista previa

Resumen

El propósito de este estudio exploratorio es aportar evidencia que demuestre que las conductas del líder (orientadas a la tarea, a las relaciones, al cambio y externas), afectan de manera significativa los procesos creativos de un grupo de trabajo, generando resultados originales y funcionales, dentro de las empresas de diseño gráfico de Monterrey. De este propósito, se deriva la revisión de literatura, la cual está organizada alrededor de tres ejes principales, la creatividad organizacional vista desde los productos creativos finales, generados a través de los procesos creativos de un equipo de trabajo, al sentirse influenciados por ciertas conductas específicas del líder que estimulan la creatividad. En este trabajo se muestra el modelo hipotético propuesto y se explica el diseño del instrumento de medición derivado del mismo. Con ayuda del alfa de Cronbach se estableció la validez y consistencia interna de los datos. También se analizaron las correlaciones entre las variables.

Actions (login required)

Ver elemento