Empowerment en grupos de trabajo en organizaciones mexicanas: motivación, trabajo en equipo y desempeño

Mendoza Gómez, Joel y Flores Zambada, Ricardo (2006) Empowerment en grupos de trabajo en organizaciones mexicanas: motivación, trabajo en equipo y desempeño. Ciencia UANL, 9 (4). ISSN 1405-9177

Vista previa

PDF EMPOWERMENT.pdf Download (288kB) | Vista previa Texto 1080073260.PDF - Versión Aceptada Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Resumen

Un modelo de empowerment grupal en el contexto de las organizaciones mexicanas es propuesto y probado empíricamente. El constructo de empowerment grupal se ha estudiado en un menor grado; sin embargo, la motivación en el grupo es un elemento crucial para la efectividad del grupo. Además, no se encontró estudio alguno del empowerment grupal en el contexto de la organización mexicana. Un enfoque de modelación de ecuaciones estructurales, Partial Least Squares (PLS), se utilizó para probar las hipótesis propuestas. Los resultados del estudio incrementan el trabajo conceptual del empowerment grupal y contribuyen a la corriente teórica de efectividad del grupo de trabajo.

Actions (login required)

Ver elemento