Empowerment en grupos de trabajo en organizaciones mexicanas: motivación, trabajo en equipo y desempeño

Mendoza Gómez, Joel y Flores Zambada, Ricardo (2006) Empowerment en grupos de trabajo en organizaciones mexicanas: motivación, trabajo en equipo y desempeño. Ciencia UANL, 9 (4). ISSN 1405-9177

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Resumen

Un modelo de empowerment grupal en el contexto de las organizaciones mexicanas es propuesto y probado empíricamente. El constructo de empowerment grupal se ha estudiado en un menor grado; sin embargo, la motivación en el grupo es un elemento crucial para la efectividad del grupo. Además, no se encontró estudio alguno del empowerment grupal en el contexto de la organización mexicana. Un enfoque de modelación de ecuaciones estructurales, Partial Least Squares (PLS), se utilizó para probar las hipótesis propuestas. Los resultados del estudio incrementan el trabajo conceptual del empowerment grupal y contribuyen a la corriente teórica de efectividad del grupo de trabajo.

Tipo de elemento: Article
Materias: ?? HD28 ??
Divisiones: Contaduría Pública y Administración
Usuario depositante: Admin Eprints
Creadores:
CreadorEmailORCID
Mendoza Gómez, JoelNO ESPECIFICADONO ESPECIFICADO
Flores Zambada, RicardoNO ESPECIFICADONO ESPECIFICADO
Fecha del depósito: 04 Mar 2011 18:17
Última modificación: 17 Feb 2016 16:43
URI: http://eprints.uanl.mx/id/eprint/1734

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