Lo compartido culturalmente como elemento indispensable para el estudio de las prácticas de recursos humanos en las organizaciones mexicanas: un enfoque conceptual. (The culturally shared as an indispensable element in the study of human resources practices in Mexican organizations: a conceptual approach)

Mendoza Gómez, Joel y Rositas Martínez, Juan (2011) Lo compartido culturalmente como elemento indispensable para el estudio de las prácticas de recursos humanos en las organizaciones mexicanas: un enfoque conceptual. (The culturally shared as an indispensable element in the study of human resources practices in Mexican organizations: a conceptual approach). Innovaciones de negocios, 8 (15). pp. 43-69. ISSN 1665-9627

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Resumen

Abstract. In this conceptual article, a group of cultural elements are offered to study the possible influence of the culture on human resources practices and on elements related with these practices. Theoretical elements of culture, of work culture, of organizational culture, and of work groups’ shared mental model are reviewed. Resumen. En este artículo conceptual, se presentan diversas perspectivas culturales para estudiar la influencia que puede tener la cultura en las prácticas de recursos humanos y en elementos que se relacionan con dichas prácticas. De esta manera se presentan aspectos teóricos de la cultura, enseguida, se revisan algunas características de la cultura laboral, posteriormente se repasan elementos de la cultura organizacional, y por último, se revisan planteamientos acerca del modelo mental de los grupos.

Tipo de elemento: Article
Materias: H Ciencias sociales > H Ciencias Sociales en General
H Ciencias sociales > HD Industrias, Economía Laboral y Agraria
Divisiones: Centro de Desarrollo Empresarial
Usuario depositante: Innovaciones de Negocios (UANL-FACPYA)
Creadores:
CreadorEmailORCID
Mendoza Gómez, JoelNO ESPECIFICADONO ESPECIFICADO
Rositas Martínez, JuanNO ESPECIFICADONO ESPECIFICADO
Fecha del depósito: 31 Mayo 2017 13:58
Última modificación: 31 Mayo 2017 13:58
URI: http://eprints.uanl.mx/id/eprint/12549

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