Impacto de un modelo de negocio aplicado a la gestión de las PyME en México

González Quintanilla, Jorge Javier (2007) Impacto de un modelo de negocio aplicado a la gestión de las PyME en México. Doctorado thesis, Universidad Autónoma de Nuevo León.

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Resumen

El tema de la presente investigación de tesis se ubica en el campo de la administración de empresas, su objetivo es determinar el impacto en los resultados de una empresa al aplicar en su gestión un modelo de negocio. Las empresas sujetas a estudio pertenecen a la categoría de Pequeñas y Medianas Empresas (PyME) en México. Se busca demostrar que la utilización de un modelo de negocio diseñado específicamente para su gestión aporta valor para: (1) Las empresas consideradas en esta categoría, al mejorar sus resultados. (2) Las ciencias sociales, al aportar nuevos conocimientos, y como consecuencia, (3) Apoyar el desarrollo económico de nuestro país, a través de las empresas PyME. El diseño del modelo de negocio se fundamenta en la premisa de constituirse como una herramienta de apoyo en la gestión de las empresas para mejorar sus resultados e implica la utilización de un modelo mental de conducta empresarial en el cual se representen los Componentes Clave Internos (CCI) de una empresa, que alineados previamente con respecto a su medio ambiente externo y agrupados de una manera sistémica y holística se ejecuten y controlen a través de procesos e indicadores de tal forma que la empresa logre un desempeño superior y alcance sus objetivos trazados en el tiempo. Adicionalmente la herramienta de “modelo de negocio para gestión de empresas” debe ser considerada como una práctica de “clase mundial”, dado su contenido, propósito y relevancia en el disciplina de la administración de negocios. Finalmente la aplicación del Modelo de Negocio en la gestión de empresas permite a éstas: (1) Estructurar y alinear sus CCI en función a su medio ambiente externo (MAE). (2) Ejecutar y controlar su operación. (3) Evaluar su desempeño.

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