Manual organizacional para el equipo representativo de Tae Kwon Do de Baja California

Félix Pérez, Anel Vaitiare (2022) Manual organizacional para el equipo representativo de Tae Kwon Do de Baja California. Maestría thesis, Universidad Autónoma de Nuevo León.

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Resumen

Contexto Temático: Gestión deportiva de la selección estatal de Taekwondo y sus involucrados del INDE de Baja California y Asociación estatal. Justificación del Tema: Presentar la propuesta de un manual organizacional que generara un orden y pautas establecidas de trabajo en el cual se guie el instituto del deporte, entrenadores y asociación estatal para lograr un mejor desempeño del equipo deportivo, desde la perspectiva administrativa. Propósito: Implementación de una mejora en la gestión deportiva de un equipo representativo como potenciador de la consecución de resultados deportivos positivos para el estado. Objetivos del Programa: Identificar un área de oportunidad en los procesos de gestión para la generación de éxito en equipos de alto rendimiento. Metodología: Observación no participativa mediante matriz FODA y observación participativa mediante un cuestionario. Resultados: Se dio a conocer que el deporte de Tae Kwon Do presentaba una baja de resultados y falta de organización en el aspecto de gestión de recursos por parte de la institución al equipo y organizacional dentro de él, ya que no se contaba con alguna cercanía entre asociación estatal e instituto deportivo. Conclusiones: Una correcta gestión en base a las necesidades de cada deporte es determinante para conseguir éxito, definiendo los puntos que se evaluaron en este trabajo, como lo es: la comunicación, materiales de calidad dirigidos a las necesidades, la planeación y determinación de objetivos en conjunto y la integración para buscar una correcta sinergia de trabajo. Aportaciones y sugerencias: El deporte de alto rendimiento puede mejorar sustancialmente optimizando sus recursos, la ejecución e implementación del manual organización define la estructura organizacional por medio de la descripción de funciones, objetivos, autoridad y responsabilidad de los puestos que existen en la organización y las relaciones que existen entre las diferentes áreas que se involucran.

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