Characteristics and management style of Mexican enterprises in the United States (Características y el estilo de administración de las empresas mexicanas en los Estados Unidos
Blanco Jiménez, Mónica y Valdés, Jesús y Fasci, M. (2005) Characteristics and management style of Mexican enterprises in the United States (Características y el estilo de administración de las empresas mexicanas en los Estados Unidos. Innovaciones de negocios, 2 (4). pp. 225-238. ISSN 1665-9627
|
Texto
A4.pdf - Versión Publicada Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (9MB) | Vista previa |
Resumen
Resumen: Los Estados Unidos y México son dos países con importantes diferencias culturales y económicas, sin embargo su relación bilateral en el comercio y la inversión es muy estrecha. La proximidad geográfica y la firma del Tratado de Libre Comercio de Norte América han incrementado el comercio USA-México y han permitido que la inversión directa extranjera Americana en México se multiplique por siete veces de 1988 a 2000. Por otro lado, la Inversión Directa Extranjera de México en los Estados Unidos, aunque presenta un incremento en estos últimos años, no ha tenido un crecimiento sustancial. Existen factores políticos y económicos que han influenciado esta evolución de IDE en ambos países, sin embargo, hay otros factores como la cultura empresarial que ha sido un elemento de dificultad para integrar las empresas Mexicanas en los Estados Unidos. Algunos investigadores confirman que la cultura empresarial influye en la manera como las empresas Mexicanas hacen negocios, la cual es diferente a la cultura empresarial Americana, entonces, las empresas Mexicanas que quieran invertir y hacer negocio en el mercado Americano, tienen que adoptar el estilo empresarial Americano para tener éxito en sus inversiones. Por lo tanto, esta investigación trata de: 1) Demostrar el crecimiento de la dependencia económica comercial que existe entre México y los Estados Unidos, 2)ldentificar en que sectores y donde están establecidas la mayor parte de las empresas mexicanas en los Estados Unidos y 3) Comparar el estilo empresarial mexicanos con el sistema Americano. Abstract: The United States and Mexico are two countries with vast cultural and economic differences, but their bilateral relations oftrade and Foreign Direct Investment (FDl) are very close. Their geographic proximity and their membership to NAFTA have increased the US-Mexican goods trade and have multiplied the Foreign Direct Investment (FDl) inflows into Mexico by seven folds during 1988-2000. Onthe other hand, the Mexican FDI inflows into the United States even though enjoyed a steady growth during last years, but without a substantia lncrease. Although, there are some outside ooliticalnd economical fctors that have influenced this evolution of FDI in both countries, there are some managerial factors that have made it difficult to integratehe Mexican enterprises with the US ones. Some researches confirm that in Mexico, cultural aspects influence in all possible ways to make business. These are different from the American management style, so the Mexican enterprises that wanto invest in the American market must adopt the American management system, in order to have a successful investment. This research aims to: 1) Demonstrate thgrowing mutual economic trade interdependence between Mexico and the United States, 2) ldentify in which sectors and what areas are most of the Mexican enterprises located in the United States and 3) Compare the Mexican management style with the American system.
Tipo de elemento: | Article | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Materias: | H Ciencias sociales > H Ciencias Sociales en General | ||||||||||||
Divisiones: | Centro de Desarrollo Empresarial | ||||||||||||
Usuario depositante: | Innovaciones de Negocios (UANL-FACPYA) | ||||||||||||
Creadores: |
|
||||||||||||
Fecha del depósito: | 30 Jun 2017 19:58 | ||||||||||||
Última modificación: | 20 Jul 2021 13:50 | ||||||||||||
URI: | http://eprints.uanl.mx/id/eprint/12437 |
Actions (login required)
Ver elemento |